TODOS LOS HOMBRES DEL ALCALDE PRESIDENTE

 

los negocios inmobiliarios del primer teniente de alcalde del ayuntamiento de madrid,  Manuel Cobo

Según la revista Interviú" existen varias cuestiones relacionadas con Cobo. Uno de ellas es que Cobo aseguró que los terrenos de su padre se encontraban a cinco kilómetros de cualquier parada de Metrosur. Según los datos de la revista, alguna de las fincas -hasta 66 llegó a comprar Grucoca Inmobiliaria entre el 87 y el 89 en los municipios del sur de Madrid- se encuentra a 900 metros de una estación de Metrosur: la del polígono El Casar en Getafe. "Interviú" resalta también que cuando Gallardón presentó el proyecto Metrosur Grucoca Inmobiliaria, empresa de la que Cobo era apoderado, todavía era dueña de todas estas fincas que ocupaban casi tres millones de metros cuadrados y que poco después de conocerse lo que sería Metrosur Grucoca comenzó a vender. "Interviú" dice también, y presenta documentos regístrales, que la madre y una de las hermanas de Cobo han estado o están vinculadas a empresas de su padre, aunque Cobo sostenía que no mantenían relaciones con él desde la separación. María Vega, madre del número dos de Gallardón, ha sido vicepresidenta de Inmobiliaria Cobo Calleja y de Construcciones Cobo Calleja hasta el año 2001, y su hermana Nuria es desde finales del año 2000 apoderada de Grucoca Inmobiliaria, y a finales de 2001 figura también como accionista de esta inmobiliariaRespecto a la Ley de Incompatibilidades, según los datos de "Interviú", cuando Cobo fue nombrado consejero de Presidencia en el 99 no realizó declaración de actividades en la que debían costar todos los apoderamientos que entonces estaban vigentes. Tanto los otorgados por su padre -apoderamientos que Cobo decía desconocer- como el otorgado por su hermana en la empresa Estaciones y Arrendamientos, del que sí dijo que tenía conocimiento. Los dos momentos coinciden con elecciones autonómicas. En 1991 Cobo entra activamente en política. Ese año, en las fechas previas y posteriores a los comicios del 26 de mayo, se producen los movimientos en los consejos de administración de las empresas paternas. Hasta entonces Cobo había ejercido diferentes cargos ejecutivos de los que dimite un mes antes de las elecciones. Diez días después de ser elegido diputado, su padre le otorga un poder general para la administración de las trece sociedades que formaban entonces el grupo familiar. Elecciones del 95. 22 de junio. Justo cuatro semanas después de las autonómicas que llevan a Gallardón a la presidencia de la Comunidad. La madre y una hermana de Cobo van juntas al notario y el mismo día le otorgan al vice-alcalde sendos poderes. Su hermana Nuria lo apodera en Estaciones y Arrendamientos, empresa que Cobo había dejado de presidir 15 días antes, y su madre lo apodera en la sociedad Marive( julio 03)


EL favor que Cobo le debe a Esperanza Aguirre



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Manuel Cobo, vicealcalde de Madrid, tiene a veces problemas con la verdad. Cuando interviú desveló en julio de 2003 que había sido apoderado de 13 empresas inmobiliarias familiares, Cobo alegó que desconocía los apoderamientos y que habían sido otorgados por su padre cuando se encontraba gravemente enfermo. La realidad es otra: el padre gozaba de buena salud, pero cuatro días antes de firmar los poderes le había disparado dos tiros a un hombre en Oviedo. El Gobierno del PP indultó al padre de Cobo en 1998, cuando Esperanza Aguirre era ministra de Educación.

Texto: Manuel Rico

A Manuel Cobo le han bastado 18 meses como vicealcalde de Madrid para convertirse en un político conocido a nivel nacional. La última vez que alcanzó el estrellato mediático fue en octubre, cuando se quedó en minoría absoluta en su lucha con Esperanza Aguirre por la presidencia del PP de Madrid. Pero Cobo ya había sido protagonista de la vida política durante algunos días de julio de 2003, cuando interviú desveló que el número dos de Alberto Ruiz-Gallardón había figurado durante la última década como apoderado de 13 empresas constructoras e inmobiliarias familiares con importantes propiedades en el sur de Madrid.Estas empresas se vieron beneficiadas por la revalorización de los terrenos generada por la construcción de Metrosur, la principal obra de Gallardón como presidente de la Comunidad. Manuel Cobo alegó entonces que desconocía la existencia de los apoderamientos empresariales y echó mano de un argumento sentimental: su padre había otorgado los poderes después de estar ingresado en un hospital de Oviedo, sin decirle nada, temeroso ante la enfermedad.En declaraciones a diferentes emisoras de radio, Cobo explicó con detalle su versión: “Mi padre se separó de mi madre, y se produjo entonces un distanciamiento importante. Mis tres hermanas y yo perdemos la relación con mi padre, por el apoyo a mi madre tras la separación. Sin embargo, mi padre, en un impulso de confianza hacia mí y después de estar ingresado en un hospital de Oviedo, me otorga los poderes de sus empresas en 1991. La razón: su preocupación por si le pasaba algo, por si se ponía de nuevo enfermo”. Una historia conmovedora que sólo tiene un problema: no es cierta. Documentos que obran en poder de esta revista desvelan una realidad diferente: el padre de Cobo se encontraba en Oviedo detenido, después de disparar dos tiros a un hombre, hechos por los que fue condenado a dos años y cuatro meses de prisión.

Manuel Cobo Calleja, padre del político del PP, fue un promotor inmobiliario que entre otras obras desarrolló un polígono industrial que lleva su nombre, situado en los municipios madrileños de Pinto y Fuenlabrada. Su hijo, Manuel Cobo Vega, participó desde finales de los años setenta en los consejos de administración de las empresas familiares. En 1991 decidió entrar en política y fue elegido diputado por el PP en la Asamblea de Madrid, en las elecciones que se celebraron el 26 de mayo de ese año. La alegría familiar por la obtención del acta de diputado duró apenas una semana. El 1 de junio de 1991, a las 23.15, Manuel Cobo Calleja se encontraba en la calle Costa Verde de Oviedo, junto a su vehículo Mercedes 500 descapotable y esperando por una mujer llamada María O. G. El vehículo llamó la atención de varias niñas que estaban en la calle, entre ellas la hija del matrimonio formado por Luis M. S. y Josefa G. L. De acuerdo con la sentencia dictada por la Audiencia Provincial de Oviedo, “dichas niñas se acercaron al turismo, momento que coincidió con la llegada al lugar del citado matrimonio, quien al ver con desagrado que las niñas estuvieran junto a Manuel Cobo, increparon a éste”. Apareció entonces María O. G. y se produjo un enfrentamiento entre los cuatro, “en el curso del cual Manuel Cobo Calleja] cogiendo una pistola marca ‘Star’ (9 mm. corto), que tenía en el vehículo, efectuó dos disparos que alcanzaron a Luis M. S. en brazo derecho y fosa ilíaca derecha, ocasionándole dos heridas de bala”. Tras los disparos, el agresor se dirigió a la Comisaría de Policía para confesar su acción. La víctima estuvo cinco días hospitalizada y sus lesiones tardaron un mes en curar. Cobo Calleja fue puesto a disposición judicial y quedó en libertad provisional bajo fianza de 500.000 pesetas (3.000 euros).Cuatro días después, el 5 de junio de 1991, Cobo Calleja otorgó en Oviedo un poder a su hijo que le permitía administrar las empresas de la familia prácticamente sin limitación alguna. No era una actividad desconocida para el político del PP, ya que había formado parte del consejo de administración de varias sociedades hasta el 20 de mayo de 1991. O sea que, en realidad, el vicealcalde de Madrid sólo estuvo alejado del mundo empresarial tres semanas.Los poderes del número dos de Gallardón estuvieron vigentes durante doce años, hasta marzo de 2003. En ese periodo fue consejero del Gobierno autonómico, pero en ningún momento incluyó los apoderamientos recibidos en la declaración de actividades que tienen que realizar los altos cargos, circunstancia que supone un incumplimiento de la Ley de Incompatibilidades.

Condena e indulto
El juicio contra Cobo Calleja por el tiroteo de Oviedo se celebró en junio de 1996. El Ministerio Fiscal calificó los hechos como un delito de homicidio en grado de frustración y solicitó seis años de cárcel para Cobo. Los jueces de la Audiencia Provincial de Oviedo optaron por un castigo menor, 28 meses de prisión, al entender que el acusado no tuvo intención de matar, puesto que “en el momento de disparar Manuel y Luis estaban tan cerca, dos o tres metros, que, por muy mala puntería que tuviera el acusado, si hubiera querido podría haberle matado apuntando a la cabeza o al tórax”. El tribunal también apreció la circunstancia atenuante de arrepentimiento espontáneo, al entregarse Cobo a la Policía, de forma que fue condenado como autor de un delito de lesiones con arma.Pero el padre del vicealcalde no cumplió su condena porque el Ejecutivo de Aznar decidió indultarle. El Consejo de Ministros, órgano colegiado del Gobierno que responde solidariamente de su gestión, acordó el 4 de septiembre de 1998 conmutarle la pena privativa de libertad por otra de un año de prisión, lo que evitó su entrada en la cárcel al carecer de antecedentes penales. Esta decisión fue publicada en el Boletín Oficial del Estado el 6 de octubre de 1998. Una de las personas que formaba parte de aquel Ejecutivo era Esperanza Aguirre, entonces ministra de Educación.Seis años después, Aguirre y Cobo son adversarios acérrimos. El pasado mes de octubre ambos presentaron sus candidaturas a la presidencia del PP de Madrid, pero Cobo se retiró de la pelea después de comprobar que la candidatura de Aguirre contaba con el apoyo del 90 por ciento del partido. La reacción del vicealcalde fue arremeter contra sus compañeros de partido: el número dos de Gallardón afirmó que en el PP hay militantes que “siguen instrucciones talibanes”, se mueven por “odio” e intentan “pasar a cuchillo” a los discrepantes, aunque no se atrevió a dar ningún nombre. No era una actitud nueva. Cuando interviú informó sobre sus poderes empresariales, Cobo argumentó que la noticia tenía su origen en una filtración de dirigentes del PP sin identificar que querían impedir que Gallardón fuese nombrado sucesor de Aznar. El vicealcalde está convencido de que en el PP de Madrid no se juega limpio. En caso de que sea cierto, Cobo fue a la batalla por el poder con flancos vulnerables. La versión sobre sus poderes empresariales no es un asunto menor. Cuando el Gobierno de Gallardón anunció su proyecto de Metrosur, el 29 de septiembre de 1998, una empresa de la que Cobo era apoderado (Grucoca Inmobiliaria) tenía casi tres millones de metros cuadrados en los municipios que más se beneficiaron por dicha obra. Y luego está el tema de mentir públicamente: es cierto que el 5 de junio de 1991, cuando Cobo recibió los poderes empresariales, había una persona ingresada en un hospital de Oviedo que había temido por su vida. Pero no era el padre del vicealcalde, sino el hombre a quien Cobo Calleja le había pegado dos tiros.
 

SIGFRIDO HERRAEZ, CONCEJAL DE VIVIENDA DE GALLARDÓN , LE DA POR INVERTIR EN SUELO
 

 

Sigfrido Herráez, concejal de Vivienda del Ayuntamiento de Madrid  compró en mayo, a través de su empresa Arquitectura y Cultura, el 6% de una finca rústica de 155.000 metros cuadrados que Bravo puso a la venta en Móstoles. La mujer de Herráez adquirió otro 28%. En total, ambos se hicieron con 52.700 metros cuadrados por 2,6 millones de euros. El concejal admite esta operación pero asegura que revendió su 6% ese mismo mes -y por el mismo dinero- al darse cuenta de que la recalificación de la finca como urbanizable iba para largo. Arquitectura y Cultura se dedica a gestionar alquileres, no a "comprar y vender suelo", alegó el concejal.

 

El ex concejal de Vivienda no informó al alcalde de que iba a tener un cargo en un grupo inmobiliario

El alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón, ha revelado que el ex concejal de Vivienda Sigfrido Herráez, nombrado vicepresidente del grupo inmobiliario Rayet pocos días después de abandonar el cargo, le dijo en su despedida que "se iba a ejercer la arquitectura". Tras la Junta de Gobierno, Ruiz-Gallardón, que no quiso valorar la actuación de Herráez más allá de admitir que es "legal", añadió que el ex concejal 'popular' le aseguró además que ese ejercicio de la "arquitectura" lo iba a hacer "en ciudades distintas de Madrid".Aunque primeramente señaló, a preguntas de los informadores tras conocerse el miércoles la noticia del nombramiento de Herráez en la empresa privada , que "a esa conversación y a esa manifestación de intenciones que me dijo personalmente yo me tengo que atener", luego reconoció que "esto que se ha publicado es una cosa diferente a eso", ya que en Rayet, que además tiene intereses en Madrid, el ex concejal se ocupará de la dirección de las divisiones de Construcción y Promoción.En todo caso, se mostró "seguro de que Sigfrigo Herráez, por supuesto, mantendrá absolutamente siempre la legalidad en todo, porque siempre lo ha hecho así, y cualquier cosa que haga será adecuado a la legalidad".Ruiz-Gallardón hizo además una reflexión sobre la conveniencia de que los altos cargos de la administración municipal tengan el mismo régimen de incompatibilidades que los de las comunidades autónomas y el Estado, que deben dejar pasar al menos dos años antes de incorporarse a la empresa privada en actividades relacionadas con su labor pública.Incluso llegó a proponer el alcalde que la Administración Central, que es a quien corresponde efectuar esta regulación, extienda "en futuras modificaciones" esa incompatibilidad a los ayuntamientos en el marco de la Ley de Bases de Régimen Local.www.elmundo.es 6 de octubre de 2005
JOSÉ MARÍA ERENAS, DIRECTOR DE SUELO DE MADRID HIZO NEGOCIOS CON ADJUDICATARIOS DE SOLARES PÚBLICOS  

La sociedad Whistle, SL, cuyo consejero delegado es el director general de Suelo de la Comunidad de Madrid, José María Erenas Godín, permutó con la inmobiliaria Bigeco una finca de 7.308 metros cuadrados en Daganzo (Madrid) en abril de este año. Los documentos de la operación detallan que Whistle, constituida en diciembre de 2002, permutó la finca con Bigeco por 524.445 euros y 13 parcelas "totalmente urbanizadas", valoradas en otros 901.518 euros. Bigeco es un grupo muy activo en los Consorcios Urbanísticos de la Comunidad, en los que Erenas participa por su cargo.

El alto cargo de la Comunidad ha precisado que, a pesar de figurar en el Registro Mercantil como consejero delegado de Whis-tle, SL, al igual que dos hermanos suyos, no tomó "ninguna decisión sobre la operación, ni firmé la escritura". Según Erenas, la operación de permuta de la finca, "totalmente legal", fue una decisión que adoptó su madre, que tiene más de 80 años, es propietaria del 98,5% de las acciones de Whistle SL y preside la sociedad.

La madre del alto cargo aportó para constituir Whistle SL, en diciembre de 2002, la finca intercambiada cuatro meses después con Bigeco en Daganzo (una localidad de 2.500 habitantes situada a 31 kilómetros de Madrid). Dicha finca, según Erenas Godín la heredó su madre "cuando tenía 11 meses". "Ha sido de mi familia desde hace más de 100 años".

José María Erenas figura en el Registro Mercantil como administrador de diversas empresas. En algunas de ellas, como Tres Cantos SDA, Arpegio y Parque Temático de Madrid, Erenas participa por su cargo de director general de Suelo, que ocupa desde 1995. Pero el director general participa también en otras tres empresas de forma privada. Se trata de Alcalia SA y Dauco SL (sin actividad desde hace tiempo, según fuentes de la Comunidad de Madrid) y Whistle SL. Esta última sociedad es la que ha cerrado la operación de permuta de terrenos con el grupo Bigeco, adjudicatario de diversas parcelas en los Consorcios Urbanísticos que promueve la Comunidad de Madrid junto con los ayuntamientos (ver gráfico).

Whistle, SL, inició sus operaciones en diciembre de 2002 y tiene como objeto social "la compra, venta, alquiler, permuta, parcelación, desarrollo, edificación, explotación, comercialización, promoción y construcción y, en general, toda clase de actuación sobre terrenos, urbanizaciones, hoteles, edificios, garajes, complejos residenciales, comerciales, industriales o deportivos y de recreo". La sociedad fue constituida por José María Erenas Godín, su madre y dos hermanos con un capital de 1.221.387 euros. José María Erenas Godín y sus hermanos aportaron a la sociedad 6.000 euros cada uno. La madre aportó la parcela heredada (finca 3063-N) de 7.308 metros cuadrados valorada en 1.203.387 euros.

Whistle SL fue inscrita en el registro mercantil el 3 de febrero de 2003, apenas un mes antes de que firmara la escritura de permuta de la finca con Bigeco, operación que, a su vez, fue inscrita en el registro de la propiedad el 30 de abril de 2003.

La operación cerrada con el grupo Bigeco consiste en la transmisión, mediante permuta, de la finca que constituye el núcleo patrimonial de Whistle. La finca se valora para la operación en 1.425.962 euros. Bigeco paga en el acto 524.444,6 euros. la cantidad se reparte en tres cheques bancarios. Para completar la operación, los documentos registrales detallan que Whistle SL podrá optar entre cobrar 901.518,16 euros en metálico, antes del 1 de abril de 2004 o, según la escritura de permuta "recibir por dicho valor, totalmente urbanizadas, trece parcelas, integrantes del Proyecto de Reparcelación por Compensación de la Unidad de Ejecución número nueve denominada U9-1 de Daganzo, parcelas números once a la veintitrés, ambas inclusive".

Whistle SL, siempre según la escritura, deberá notificar a Bigeco la forma de pago elegida (metálico o parcelas) "no más tarde del día 15 de marzo de 2004, entendiéndose que, a falta de comunicación, opta por recibir las trece parcelas indicadas, libres de cargas y arrendatarios, con cuya entrega se cumple la permuta". La entrega debería realizarse "como máximo" el 1 de abril de 2004, si bien, Whistle concede "a la mercantil Bigeco una prórroga de hasta un máximo de tres meses más, por si dicha sociedad no efectuara la entrega en el plazo previsto".

El grupo inmobiliario Bigeco es uno de los más activos en las adjudicaciones de los Consorcios Urbanísticos impulsados por la Comunidad de Madrid y los ayuntamientos desde el año 1997. Según la documentación disponible, Bigeco y sus participadas, Levantina de Explotaciones Residenciales y Castellterçol, han logrado la adjudicación de 1.427 viviendas (el 6,4% de los 22.120 pisos adjudicados por los Consorcios). La mayor parte de las viviendas de promoción pública adjudicadas al grupo (1.113) lo han sido en Parla y especialmente en los años 2002 y 2003. (19.08.03)

Asimismo se ha conocido que la familia del director general de Suelo de Madrid desde 1995, José María Erenas Godín, no sólo permutó terrenos en 2003 con la empresa adjudicataria de terrenos públicos Bigeco a través de la sociedad Whistle, SL, en la que el alto cargo es consejero delegado. En 2000, la madre del alto cargo, octogenaria, vendió otros 7.358 metros cuadrados a la misma empresa. Las dos operaciones, por un importe global de tres millones de euros, se realizaron en Daganzo (Madrid) y afectan a un total de 14.666 metros cuadrados destinados a la construcción de viviendas unifamiliares.

La familia de Erenas Godín ha cerrado con el grupo inmobiliario Bigeco no una, sino dos operaciones en Daganzo, localidad de 2.400 habitantes situada a 31 kilómetros de Madrid. La primera operación se realizó el 28 de marzo de 2000 y la segunda en abril de 2003. Los terrenos vendidos o permutados tienen una extensión de 14.666 metros cuadrados y se ubican en las denominadas Unidades de Actuación 9 y 10 del municipio.

La primera venta fue realizada, como propietaria particular, por la madre del alto cargo de la Comunidad. Vendió a Bigeco tres parcelas de 6.047, 980 y 331 metros cuadrados respectivamente para construir 41 viviendas unifamiliares. El importe de la operación ascendió a 1.547.786,47 euros (257,5 millones de pesetas). En la escritura de venta se hizo constar expresamente que la sociedad compradora, Bigeco, "permite el paso por las referidas parcelas [las adquiridas]" a la vendedora "a fin de que esta última pueda tener acceso a los terrenos que comprenden la finca registral número 3.603 del registro de la Propiedad de Torrejón de Ardoz". Esta finca, de 7.308 metros cuadrados, ha sido permutada en abril de este mismo año, también con Bigeco, por medio millón de euros y "trece parcelas totalmente urbanizadas", en una operación cuyo importe asciende también a 1,5 millones de euros. La permuta realizada este año la llevó a cabo la sociedad Whistle SL, constituida en diciembre de 2002, y en la que José María Erenas Godín figura, junto con dos hermanos, como consejero delegado.

Según explicó Erenas Godín, la operación fue realizada por su madre, octogenaria, sin que él participara en la misma. El alto cargo señaló también que el terreno permutado con Bigeco fue en realidad una aportación a la Junta de Compensación creada para desarrollar la urbanización de la zona y obligada porque la negativa a aportar el terreno supondría la expropiación del mismo. Sin embargo, según consta en la escritura de formalización de reparcelación de la unidad U9, nunca se constituyó dicha junta dada la conformidad de los propietarios de los terrenos.  (25.08.03)


OTROS COLABORADORES NECESARIOS
 

NOMBRE APELLIDOS

CARGO
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Isabel  Blanco Hernández ASESORA  
José Luis Camafreita Mouro ASESOR
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Pedro Gutiérrez García ASESOR
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Manuel  Valverde García ASESOR
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Marina González Blanco ASESORA
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Sara Monge Cabezas ASESORA
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Rosa Bermúdez ASESORA
David Conde Rodríguez ASESOR
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Eduardo Blázquez Sánchez ASESOR
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Almudena  Pozos Muyo ASESORA
Enrique Gordillo de la Cruz ASESOR
Caridad Potenciano Domínguez ASESORA
Ángeles Molina González ASESORA
Guillermo Muñoz Vaquero ASESOR
Eulalia Ayala Paradinas ASESORA
Jesús González Esparteros ASESOR
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Araceli Pozas Calzada ASESORA 
Rosalía González López ASESORA
Juan José Murillo  ASESOR
Ángel Ramos Sánchez ASESOR 
Beatriz  Verdura Conejo ASESORA
Cristina Marinas Bareas ASESORA
Juan José  Arriola Álvarez ASESOR
Rosa Morán Cabrera ASESORA
Juan Antonio Peña Ochoa ASESOR

 

 
Susana Pérez Quixlant GERENTE
Martín J. Fernández Gordo GERENTE
Francisco Javier Blázquez Arroyo GERENTE
José Fernández Sánchez GERENTE
Ángel  Herráinz GERENTE
Carlos María  Martínez Serrano GERENTE
Juan Francisco Acosta Bernaldo de Quiros GERENTE
Alberto Aramburu Gisbert GERENTE
Eduardo Álvarez Morán GERENTE
Elena Fernández de la Cruz GERENTE
Sonsoles Medina Campos GERENTE
Fernando  de la Jara GERENTE
José Antonio  Ramos Medrano GERENTE
Francisca Naharro Serrano GERENTE
Rodrigo Iglesias Sarria GERENTE
Jorge Rodrigo Domínguez GERENTE
Carlos Anselmo Blanco Bravo GERENTE
Mª del Mar Angulo Pérez  GERENTE
Faustino Álvarez Menéndez GERENTE
Francisco Javier Colino Gil GERENTE

 

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